6月3日下午，公司在后樓召開干部調(diào)整大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級(jí)以上干部共110余人參加。大會(huì)由副總經(jīng)理、董事陳勁松主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理、董事隋丹華宣布干部人員的調(diào)整任免情況，副總經(jīng)理、董事李世光宣布水務(wù)集團(tuán)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工的批復(fù)。最后，公司董事長(zhǎng)、工會(huì)主席臧立華對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出要求并對(duì)干部調(diào)整工作進(jìn)行部署強(qiáng)調(diào)，一是公司當(dāng)前干部隊(duì)伍存在年齡偏大、專業(yè)性崗位缺乏、重要崗位干部面臨斷檔問題，強(qiáng)調(diào)干部梯隊(duì)的培養(yǎng)和任用迫在眉睫；二是對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式和改造進(jìn)展情況做了詳細(xì)介紹，并強(qiáng)調(diào)2019年公司經(jīng)濟(jì)總指標(biāo)及目前完成情況和當(dāng)前首要的艱巨的任務(wù)；三是對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出要求，要求全體干部要轉(zhuǎn)變過(guò)去傳統(tǒng)的管理理念，適應(yīng)新管理體系。希望全體中層干部要不斷提高自身綜合素質(zhì)，打造干部隊(duì)伍新形象，繼續(xù)發(fā)揮不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在認(rèn)真做好各項(xiàng)基本工作的同時(shí)，要不斷提升管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力挖潛尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加大水費(fèi)清欠力度，進(jìn)一步降低產(chǎn)銷差和漏失率，全力以赴完成年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)總指標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要做好保供水、促生產(chǎn)工作，調(diào)整的干部人員要認(rèn)真做好工作交接，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與調(diào)整的黨政干部逐一進(jìn)行了工作談話?！觞h委工作部
